了解我们
开放物流 >
物流能力 >
仓库查询 >
我们的产品
基本产品 >
定制产品 >
模式及收费标准
合作模式 >
费用标准 >
如何与我们合作
操作流程 >
常见问题 >

苏宁开放物流定义

苏宁开放物流是以“网络集成化、作业机械化、管理信息化”为核心,实现商品仓储、包装、运输、装卸、分拣、信息管理专业化的作业以及标准化的服务。

苏宁开放物流在顾客下单成功后,将会以全自动化的机械设备将商品分拣、 包装后,由苏宁的专用车队以及配送人员将商品安全、快速的送至顾客手中。同时,苏宁将为您提供7*24小时的专业客服服务,实时为顾客提供商品的配送信息。7天包退15天包换服务也会让顾客享受到更加全方位,周到的服务。

苏宁开放物流遍布全国的配送网络,让您的商品走遍阳光照耀的地方。

物流能力优势介绍

  • 仓储
  • 配送
  • 积累经验
  • 成本控制

实体仓库,海量存储

60个物流基地、10个自动化仓库、297个二级仓库、1700家实体门店、130万㎡物流储备用地,形成行业内无法比拟的海量存储优势,全面服务配送全国配送需求,实现货物全国布局,支持销售规模的不断扩大。

先进设备,智能管理

立体存储、miniload、语音拣选、电子标签拣选、自动分拣等技术,奠定亚洲物流领先的基础,是实现科技物流的真正核心。基于此从商品入库、上架、转仓、拣货、到集货的作业全部由信息系统全程支持,实现了苏宁物流的精细化管理和流水化作业。

高效作业,规模增值

依托仓储的全国布局及先进的技术优势,全面实现了我司仓库的机械化、自动化的运转。以南京自动化仓库为例,系统识别订单就近仓库转至全自动化仓库系统之后,25分钟包裹就可以出仓,日出货量可达10万单,形成了传统物流作业难以想象的高效优势,实现在全国范围内的规模化销售增长。

免费申请苏宁物流服务.即将上线尽请期待......

配送网络,全国辐射

5000台自有车辆、超6000人的配送队伍;干线运输、零售配送、最后一公里等业态丰富的配送形式;87个城市配送中心、12个区域配送中心、4个全国配送中心的网络布局,覆盖中国大陆地区所有一二线城市、1785个县级城市和500个发达乡镇的终端网络布局、整合资源优势弥补网络空白,实现了大陆地区全境纵深配送能力。有阳光的地方就有苏宁物流!

货物安全,全程跟踪

GPS全球定位系统、TMS运输管理系统等现代化信息技术的运用,实现物流可视化物流配送,全程跟踪定位货物状态,优化路线排程计划,能够在最短的时间内将货物安全送达。

专业物流,准时到达

基于仓储全国布局及配送的纵深覆盖能力,苏宁物流已经实现全国100个城市的半日达和220个城市次日达服务,真正基于用户需求进行物流配送,实现物流发展的新台阶——准时化配送,极大的提升用户体验。

免费申请苏宁物流服务.即将上线尽请期待......

一、1990年,空调物流,苏宁物流开始起步

1990年12月26日,在南京市宁海路上出现了一家空调专营店,这家仅200平方米的店铺率先开始了国内家电产品的专业化经营。业务的扩大,苏宁开始逐步探索自有物流建设,经过实践,打造出一支专业的空调配送安装队伍。从此,苏宁物流拉开了实现专业化、现代化、高效化的物流体系建设队伍的序幕。

二、1999年,综合电器,物流经验逐步积累

1999年12月,苏宁开始由空调专营店向综合家电销售商转型。随之而来的,苏宁物流也逐步由单一的空调物流向综合电器物流转变,开始在全国范围内探索物流布局,支撑起苏宁业务的迅速拓展。在不断的摸索中,苏宁物流经验逐步积累

三、2006年,3C的时代,物流能力迅速提升

世纪的钟声刚刚敲响,电子行业的发展促使3C时代提前来临。2006年11月20日,苏宁四大旗舰店实施3C服务大升级,顿时掀起一场变革传统家电的风潮。苏宁物流根据业务需求,迅速转变,立足传统家电物流优势,探索3C服务模式,苏宁物流开始进行自我革命,物流能力迅速提升。

四、2009年,日用百货,形成全品类物流能力

2009年8月18日,这是不平常的一天,苏宁电器新一代BTC网上商城——苏宁易购上线试运营,标志着传统零售巨头进驻网上销售的脚部已经迈出。经过两年的发展,苏宁易购开始包括家电在内的图书、酒、百货、化妆品等近乎全品类经营拓展。立足专业,着眼大局,苏宁物流又一次踏上了自我革命的道路,加快物流网络布局,建设专业的小件配送队伍和行业领先的自动化仓库,具备近全品类的物流能力。

二十多年的物流经验累积,强大的物流体系,完善的物流网络布局,为企业扩大销售、提升服务品质奠定坚实基础。请加入苏宁物流,我们愿与您共享辉煌。

免费申请苏宁物流服务.即将上线尽请期待......

一、专业高效造就低物流成本

2011年,我国物流成本占GDP的18%,而依托密集的仓库布局及高效的物流控制,使得苏宁物流成本远远低于行业物流成本。加入苏宁物流,我们将给予您专业的物流成本规划方案,让物流成本控制在最低的范围内。

二、结算周期短,资金回笼快

七天结算周期政策,相比较业内少则一个多月、多则遥遥无期的传统结算规则,无疑会大大加速供应商资金回笼,充实现金流,为进一步拓展销售奠定资本基础。

三、 从数据中挖掘价值

专业的数据分析系统帮助用户分析成本分布,挖掘数据价值,优化成本支出结构,更好的提升经营绩效;借助SOP系统,用户可以实时查询费用支出、周期结算,真正实现成本的可视化管理。

免费申请苏宁物流服务.即将上线尽请期待......