2014年物流全面走向公司运营，进一步向社会开放，搭建第三方物流信息平台，以专业化物流能力参与竞争。
第三方物流信息平台是苏宁物流的神经系统，是苏宁物流建设过程中的一个里程碑性的建设项目，它奠定了苏宁物流产业化发展的基础。根据苏宁业务不断发展和电商行业竞争不断加强的现状，我司必须要加强大服务后方建设，提高客户的感知水平，从而增强在行业的综合竞争力。
我司第三方物流信息平台建设项目包含订单管理、仓库管理、运输管理和财务管理四大模块。从物流订单的承接到财务结算，形成一个以企业完整的管理链。作为物流的核心服务，仓库管理和运输管理实现的功能得到全面的强化，并提供了数十种物流增值服务类型。
运输监控平台是苏宁物流一项新的服务产品，建设目标是实现对物流运输环节的全过程监控，结合路由计划，实现物流运输时间的精准化。除了对运输作业监控承运商和送货人员监控之外，运输监控平台还规划了作业报表、车辆油耗监控、决策建议等功能。以实现后台监控和前台展示位目标，基于物流作业对人、车、货的细化管理，借助于GPS、智能手机等工具结合GIS支撑平台实现作业任务执行（计划任务执行分析、销单作业）、全程监控（跟踪定位、过程监控）与日常管理（轨迹记录、行驶里程）等功能；强化了GIS引擎即地理信息数据与业务流程的相互融合，将实时GPS地图定位及跟踪技术应用于日常业务处理中，很大程度上优化了资源配置及利用。核心技术为车载GPS、Android手机、GIS地图引擎。
随着苏宁电子商务的发展，商品从传统的大家电不断向百货类商品进行扩张。原来的仓库建设模式和仓储管理方式已经不能适用。为了促进我司业务的发展，必须建立适应电子商务发展的仓库建设模式。2012年3月，苏宁与西门子德马泰克合作建设的第一个自动化仓库成功上线，拉开苏宁全国12个自动化小件中心仓建设的序幕。
通过引进国际先进技术与模式，开发建设自动化仓储中心，将逐步改变中国B2C行业物流领域粗放式管理的现状，推行标准化操作，节约运营成本，实现真正意义上的精细化管理。坚持“自建体系，自主管理”的物流配送方针，将物流打造成为企业核心竞争力。依托于自动化仓库，苏宁电子商务业务的快速发展将得到有效保障，继续巩固苏宁电器在行业的领跑地位，扩大影响力，追赶、超越国际零售企业供应链管理的战略目标。
第三方物流信息平台以仓库和运输运营为核心业务，提高服务准时率与客户满意度为目标，从物流订单接收到财务结算，实现了运营独立化、作业精准化、财务透明化，以完整的公司进行独立的经营管理。